管理層收購MBO是什么意思，MBO的優(yōu)點

最近跟以前一起上班的同事說啊，我們以前上班的的公司最近有了一個大的變動，公司經(jīng)過改制后，由國企變成了民營企業(yè)，而原來公司的總經(jīng)理成為了公司的大股東。我問為什么，同事高速我這叫做管理層收購（ManagementBuy－out）→也就是簡稱的MBO。這位就更糊涂了，管理層收購MBO是什么意思，MBO的優(yōu)點是什么？缺點是什么？后來我查資料才發(fā)現(xiàn)，其實管理層收購MBO在證券市場發(fā)達(dá)的國家曾經(jīng)風(fēng)靡一時，在國外已有20多年的歷史，在中國，MBO近些年才開始試行并逐步興起。中國更有專家將2003年定為MBO年...

剛剛我們說了管理層收購MBO是什么意思，現(xiàn)在我們來看看MBO的優(yōu)點缺點。管理層收購MBO一共有四個有點和一個缺點。優(yōu)點一，避開了相關(guān)法律對諸多問題特別是股票來源的限制，使持股方案能順利實施；優(yōu)點二，管理層和其他員工自己出資認(rèn)購公司股份，既能保證激勵，又能保證約束；優(yōu)點三，轉(zhuǎn)讓的法人股，相對成本較低；優(yōu)點四，以協(xié)議方式進行轉(zhuǎn)讓，價格高于公司每股凈資產(chǎn)，容易獲得國資管理部門的許可。缺點：通常會存在國企老總把國家財產(chǎn)變成私人財產(chǎn)的的嫌疑；國企實行MBO，若監(jiān)管不利會使國有資產(chǎn)流失