紅黃藍上市，為什么要在美國上市

紅黃藍上市，為什么要選在美國上市？9月27日，中國學前教育機構紅黃藍教育（NYSE：RYB）在美國紐約證券交易所掛牌上市，成為了中國首家獨立上市的幼教類企業(yè)。紅黃藍為何在這個節(jié)點選擇赴美上市？上市之后紅黃藍又將面對哪些機遇和挑戰(zhàn)?國際資本的介入對未來中國學前教育行業(yè)的發(fā)展又將產生哪些影響？為什么要選在美國上市？因為在美國上市有很多好處。

從親子園起步到赴美上市

美國當地時間9月27日上午9點30分，紐約證券交易所，紅黃藍教育機構董事長曹赤民、總裁史燕來和其他代表一起敲響了開盤鐘。

時間退回到1998年，辦早教還僅僅是史燕來的一個想法。剛升級當媽媽的史燕來發(fā)現(xiàn)，自己不知道怎么帶孩子，而周圍也有很多年輕媽媽有這種困惑。為什么不創(chuàng)辦一個早教機構，解決自己問題的同時也幫助別人？萌生了這一念頭之后，當年，紅黃藍親子園在北京誕生。

此后的19年里，由親子園起步的紅黃藍教育，逐步搭建起0-6歲兒童教育生態(tài)圈，業(yè)務體系涵蓋幼兒園、親子園等園所服務和幼教服務平臺等多個領域，先后打造了紅黃藍親子園、紅黃藍幼兒園、竹兜早教套裝三大教育品牌。

從經營模式看，在有了成熟且系統(tǒng)的管理和教學體系后，2001年開始紅黃藍從直營拓展到加盟連鎖。目前，紅黃藍有853所親子園、255所幼兒園（截至2017年6月30日），在建及籌備園所724家，遍布全國307座大中城市。

談及為何選擇在這個節(jié)點上市，史燕來表示，美國資本市場對管理體系的嚴格要求，將助推紅黃藍更好地服務國內早教市場，“上市能幫助紅黃藍在課程研發(fā)升級、人才引進、師資隊伍建設、產品品質提升等方面加大投入，繼續(xù)提升教研能力和運營管理水平。另外，企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模，也需要更規(guī)范的管理和監(jiān)督機制�！边x擇赴美上市，則是因為國內雖已出臺多部對學前教育發(fā)展有重大利好的政策法規(guī)，但因為部分細則還沒有出臺，教育企業(yè)目前暫不能在國內上市。

“發(fā)行價為18.5美元/股，開盤報24.25美元/股，開盤僅7分鐘后就較發(fā)行價暴漲40%，盤中一度漲至27.6美元/股”，在業(yè)內人士看來，紅黃藍教育在上市首日的強勁表現(xiàn)源于幼教標的稀缺性及海外市場看好國內民辦教育。

“上市不是紅黃藍的發(fā)展目的，它只是我們發(fā)展過程中的其中一步，能得到國際資本的投資和認可，這是中國優(yōu)質學前教育的成功，也是中國經濟發(fā)展和消費升級的具體表現(xiàn)”，曹赤民表示，紅黃藍能夠成功上市，證明了紅黃藍親幼一體的立體化教育理念、教育成果和規(guī)范化管理運營得到了中國乃至世界的認可。

史燕來將紅黃藍成功上市的核心要素歸結為六個字——天時地利人和。政策利好及人口紅利這一“天時”在紅黃藍發(fā)展過程中起到了重要作用。消費升級、供給側改革，以及全面二孩、“學前教育三年行動計劃”、新“民促法”修訂等一系列利好政策，推動中國學前教育進入快速發(fā)展的階段，也給紅黃藍帶來了前所未有的發(fā)展機遇。

龐大的人口基數、穩(wěn)定的人口增長則為幼兒教育的發(fā)展提供了堅實用戶基礎。來自國家統(tǒng)計局的數據顯示，我國城市家庭教育占家庭消費的65.5%，有56.5%的家長把孩子教育投資列在首位。

在紅黃藍機構的招股說明書中，依據“the Frost & Sullivan Report”的統(tǒng)計，截至2016年年底，41.5%的學齡前兒童是在私立幼兒園接受早教服務，占比超過公立幼兒園的33.6%。根據教育行業(yè)十三五規(guī)劃，到2020年學齡前兒童進入幼兒園接受正規(guī)幼兒教育的比例要提高到85%。預計未來五年，私立幼兒園的營收規(guī)模將從2016年的1479億元人民幣上升到2021年的2984億元人民幣。