快手收購A站，以后快手A站是一家人

昨天（6月5日），快手宣布收購A站。很多人都驚呆了！快手收購A站，以后快手A站是一家人啦！其實快手收購A站一事早有鋪墊。A站的最大危機(jī)是在2018年春節(jié)前，長達(dá)三個月的員工工資拖欠，溫飽堪憂，無法“用愛發(fā)電”，人員持續(xù)流失。矛盾在2018年2月因A站主站域名關(guān)停而徹底暴露在外界面前，傳聞是因為阿里云服務(wù)到期，A站無力續(xù)費。再加上DAU不斷下降，一時之間，A站涼了似乎已成定局。

亂象在春節(jié)過后正式宣告結(jié)束，恢復(fù)正常經(jīng)營的A站，將拖欠的工資補(bǔ)齊也將人員流失的口子堵上，而在關(guān)鍵時間點幫助A站度過難關(guān)的正是快手，后者為A站提供了一筆過橋貸款�；�于這次合作，讓快手在后續(xù)的3個月在阿里、科技騰與今日頭條環(huán)伺之中，順利拿下了A站。

快手在一個合適的時間點，當(dāng)了A站的救火隊。它所能得到的，是一個類似今日頭條產(chǎn)品矩陣的故事。

首先，用戶圈層上，A站能夠極大彌補(bǔ)快手在主流人群和二次元核心人群上的缺失。

根據(jù)極光大數(shù)據(jù)最新的數(shù)據(jù)顯示，A站與快手在用戶年齡層上的差距并不大，但是在用戶城市等級分布與重合度上卻有較大差異：A站接近50%的用戶都集中在一線和新一線城市，而快手的用戶在三線及以下城市的用戶占比超60%；在重合用戶占比上僅有0.3%的快手用戶同時是A站用戶。

更進(jìn)一步，A站于快手就像抖音于頭條，抖音以短視頻補(bǔ)足了頭條在年輕人群的缺失，A站則能以長視頻補(bǔ)足快手在二次元核心人群的缺失。

補(bǔ)齊用戶圈層是第一步，下一步則是新興用戶與新興業(yè)務(wù)的結(jié)合。

今年年初，快手推出了主打游戲+社交的“快手電丸”，標(biāo)志著快手開始效仿頭條建立自己的“快手系”產(chǎn)品矩陣。事實上，快手在今年年初成立了一個完整的垂直運(yùn)營體系，負(fù)責(zé)游戲、動漫以及相關(guān)產(chǎn)品。該業(yè)務(wù)線的主要任務(wù)是協(xié)同快手主APP與其他產(chǎn)品板塊做同步優(yōu)化與迭代，通過算法輔助人工的方式提升用戶體驗。

在這個時間點，拿下A站，意味著快手將能夠放開手腳，在主APP外，利用A站的勢能打開游戲等新興業(yè)務(wù)，進(jìn)一步完善“快手系”產(chǎn)品矩陣。

我說快手收購A站，以后快手A站是一家人，你說對不對？